Minggu, 16 April 2017

MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS




Training ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera… ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi.
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda… untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen… untuk memperbaiki keterampilan hard skills Anda maupun soft skills-keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.


Siapa yang Seharusnya Hadir?
Supervisor dengan pengalaman kurang dari tiga tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.


Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh?
  1. Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.
  2. Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang professional.
  3. Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi.
  4. Memahami tanggung jawab – tanggung jawab Anda.
  5. Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun.
  6. Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual.
  7. Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi bawahan sulit.
  8. Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan bawahan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif.
  9. Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan.

Apa yang akan Anda Pelajari?
    1.  Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
·       Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
·       Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
    2.  Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacam-macam
·       Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
    3.  Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
·       Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
·       Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
    4.  Komunikasi dan Kinerja Tim
·       Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
·       Mengalami dampak komunikasi nonverbal
·       Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
·       Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
    5.  Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
·       Memberikan dan menerima kritik membangun
·       Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
·       Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
6.  Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
·       Pokok-pokok motivasi
·       Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
    7.  Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
·       Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
·       Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
    8.  Mengelola Penilaian Kinerja
·       Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
·       Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
·       Menuliskan dokumen penilaian kinerja
·       Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
    9.  Mengelola Waktu secara Efektif
·       Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
·       Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
·       Lima tingkat rapat pengelolaan
    10.             Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
·       Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
·       Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi


Durasi: 1-2 hari
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study







Untuk informasi lebih lanjut hubungi:


Drs. Johanes Budi Walujo
PT. Berkat Akur Nanjaya

HP: 08112332777
WA/Line: 081919132777
Twitter: @johanesbudi_w
Website: https://www.berkatakurnanjaya.com/