Selasa, 04 April 2017

HUMAN RESOURCES STRATEGY




Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) tidak dapat dipisahkan dari upaya perusahaan dalam mencapai tingkat keunggulan kompetitif dalam aktivitas bisnisnya.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources atau Sumber Daya Manusia adalah KUNCI KEBERHASILAN mereka dalam memenangkan pasar global di era bisnis yang semakin ketat seperti sekarang ini. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektivitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah HARUS dilakukan secara integral dan komprehensif dengan strategi perusahaan dengan senantiasa selalu mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang dari para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.


Tujuan Training:
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari training ini.


Siapa yang Menjadi Peserta?
Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kepala Bagian Diklat, dan Senior Officer HRD.


Manfaat Training:
  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis.
  2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan.
  3. Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur.

Apa yang akan Dipelajari?
    1.  Pengertian Strategi Perusahaan
  •         Intisari Management Strategic
  •         Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
2.  Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM      Perusahaan
  •      Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  •      HR Strategy vs Corporate Strategy
  •   HR Strategy vs Strategic Decision
3.  Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di   Perusahaannya.
4. Evaluasi Pengembangan SDM


Durasi: 1-2 hari
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study





Untuk informasi lebih lanjut hubungi:


Drs. Johanes Budi Walujo
PT. Berkat Akur Nanjaya

HP: 08112332777
WA/Line: 081919132777
Twitter: @johanesbudi_w
Website: https://www.berkatakurnanjaya.com/